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MICROSOFT, SAP, SOA, ITIL, COBIT, ISO, PMI, BPM
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Embelleze investe em tecnologia para suportar metas de expansão
A Embelleze, uma das maiores empresas de beleza do país, investiu cerca de R$ 6 milhões na adequação de seus processos a fim de garantir um ambiente capaz de suportar seu crescimento nos próximos anos – neste ano a estimativa é crescer 30% em relação a 2008. O projeto inclui a substituição do antigo sistema de gestão Datasul pelo SAP Business All-in-One e a aquisição da solução de gestão de relacionamento com clientes (CRM) SAP CRM e SAP BusinessObjects XI, além de adequações na infraestrutura tecnológica e serviços de consultoria, treinamento e implementação.
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Taurus troca Linux por Microsoft
Com 60 anos de atuação, as empresas Taurus estão entre os três maiores fabricantes
mundiais de armas curtas e, no mercado brasileiro, ocupa a liderança em capacetes
para motociclistas e ciclistas. A companhia possuía ambiente tecnológico
descentralizado, com as unidades geograficamente dispersas e com gestão de TI
independentes, sem contingência nem políticas de segurança definidas. Para
reorganizar sua estrutura da empresa, substituiu a plataforma Linux pelo Microsoft
Windows Server com Active Directory e migrou dos sistemas de e-mails Notes e
Post-Fix para o Microsoft Exchange.
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RiceTec integra unidades de negócios da América Latina com Microsoft Dynamics
A RiceTec, empresa multinacional que atua na pesquisa, desenvolvimento, produção,
comercialização e marketing de sementes híbridas, trabalhava com sistemas
não-integrados para gerenciar as atividades contábeis, financeiras e fiscais de
suas filiais na América Latina. Além de tarefas manuais, a tecnologia usada gerava
muito retrabalho e risco de dados desencontrados. Por isso, a RiceTec investiu no
software de gestão empresarial Microsoft Dynamics AX. O sistema assegura a
diversas áreas da corporação visibilidade sobre as informações e maior capacidade
para lidar com os assuntos estratégicos e não apenas operacionais.
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Petroquímica Triunfo (RS) implementa NF-E da SAP em tempo recorde
Dois meses antes de entrar em vigor a exigência de NF-E para o setor petroquímico, a Triunfo
utiliza o software SAP GRC-NF-E da SAP e inaugura em 50 dias o novo processo de emissão de notas
fiscais eletrônicas. A empresa é fornecedora de polietileno para empresas de Terceira Geração da
cadeia petroquímica.
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Grupo RBS adota Windows SharePoint Services para gerir comunicação interna
Com a nova intranet da empresa, o acesso à informação ficou mais simples e o número de e-mails coletivos
foi reduzido. O custo de compra de papel foi reduzido. A carta do presidente, por exemplo, que seguia mensalmente com
o holerite de cada funcionário, está na intranet. O número de e-mails também caiu sensivelmente, visto
que a informação foi centralizada. A área de TI agradece.
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Banco BGN usa SQL Server na criação de ferramentas para análise de crédito
Com o uso do SQL Server para análise do fornecimento das operações de crédito, o BGN maximizou o uso de
sua infra-estrutura atual e ficou independente de fornecedores exclusivos de BI. "O investimento que
realizamos nessa solução representa 10% do que gastaríamos com uma infra-estrutura complexa de BI neste
momento. Por outro lado, as ferramentas do SQL Server já nos abrem caminho para quando desejarmos
promover evoluções nesse sentido", explica Marco Tulio Rezende, gerente de arquitetura de informação do BGN.
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Nas asas da
.NET - OceanAir reduz custos operacionais com solução .NET para reserva de passagens aéreas
Crescimento impulsiona OceanAir, companhia aérea que nasceu como empresa de táxi aéreo em 2000, a criar um novo sistema de reserva e comunicação para atender o aumento das vendas de passagens e melhorar o relacionamento com os clientes. De olho na redução de custo operacional e agilização dos processos, a companhia optou por uma solução baseada na Web desenvolvida pela Cions. A parceira da Microsoft reduziu o número de softwares adotados pelo antigo ambiente e criou um novo baseado em ASP .NET.
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Coca Cola moderniza apoio de vendas com MS Visual Studio .NET
Coca-Cola reescreve sistema que controla as informações comerciais das empresas – entre fábricas engarrafadoras e grupos de franqueados – do Sistema Coca-Cola no Brasil em Microsoft Visual Studio .NET. Rodando em plataforma Windows NT, o banco de dados Oracle do STIF – Sistema de Transferência de Informações do Fabricante permite que as empresas envolvidas enviem informações sobre o movimento de vendas do dia anterior, agilizando a emissão de inúmeros relatórios usados pelos executivos da Coca-Cola para a tomada de decisão. O novo e-STIFm foi desenvolvido pela parceira Atan com consultoria da
Microsoft.
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Produtividade em alta - Siemens adota Microsoft Windows Vista e 2007 Microsoft Office system em mais de 14 mil computadores na América
Latina
Desde março de 2006, a Siemens utiliza os novos produtos da Microsoft, conhecendo os recursos e as funcionalidades. Com isso, a companhia ganha tempo para se planejar para o futuro e seus profissionais podem se ambientar aos novos
sistemas.
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Comgás parte direto para o Windows Vista
A Comgás decidiu atualizar seu parque com cerca de mil estações. Em vez de adotar o Microsoft Windows XP, investiu diretamente no sistema operacional Windows Vista e no Microsoft 2007 Office system, que estão proporcionando níveis mais altos de produtividade e segurança para os profissionais da companhia. Além de mais facilidade de gerenciamento para a equipe de TI. Contando com a segurança oferecida pelo Live Communications Server 2005, a empresa também decidiu alterar a antiga política da empresa, que não permitia o uso de mensagens instantâneas, para passar a oferecer mais um recurso de comunicação aos profissionais.
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Sabó - Ao integrar seus processos de negócios com o SAP ERP, a Sabó abriu caminho para se tornar uma das empresas mais internacionalizadas do Brasil
Maior fabricante nacional no ramo de autopeças, a Sabó é uma multinacional brasileira com unidades fabris na Argentina, Estados Unidos e Europa. Como a empresa fabrica retentores, juntas e mangueiras, sua operação era baseada em três unidades de negócio, uma para cada linha de produtos. Seus maiores desafios eram manter o controle logístico do enorme volume de itens em produção e unificar as unidades numa gestão centralizada, valorizando os processos. A implantação do SAP ERP representou uma mudança radical para a gestão da empresa como um todo. Ao unificar a informação de suas três unidades industriais, a Sabó tornou mais fácil a gestão do negócio e ganhou velocidade de expansão.
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Fevereiro/2010 |
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