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Manufatura Digital em Ambientes PLM
CIMdata em cooperação com Dr Michael Grieves,
da Universidade de Arizona, EUA
Introdução
No ambiente
atual, altamente competitivo, as empresas de produção continuamente buscam, desenvolvem e financiam projetos que irão reduzir os custos da produção e aumentar a produtividade. Até mesmo projetos com pequeno ROI (Return-on-Investments ou Retorno Sobre o Investimento) e payback (tempo de retorno) de vários anos são financiados se prometerem uma redução estrutural nos custos. Entretanto, essas abordagens tradicionais estão rapidamente alcançando um retorno menor em sua competência para reduzir custos e melhorar a produtividade. É necessária uma nova abordagem, e essa abordagem é a Manufatura Digital.

A Manufatura Digital proporciona ROIs em dobro e, até mesmo, em triplo de dígitos e, também, payback medido em meses. A Manufatura Digital foca no processo que realiza o produto virtual. Enquanto a Manufatura Digital pode oferecer benefícios quando usada como uma iniciativa independente, ela é mais efetivamente usada quando incorporada em uma ampla iniciativa empresarial de gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM).
Ampliar os processos e as práticas do PLM, incluindo a Manufatura Digital, para envolver fornecedores é particularmente interessante e resultaria em custos significativamente reduzidos, mais inovação e benefícios bem maiores. Os benefícios da Manufatura Digital, juntamente com o gerenciamento de dados e as ferramentas de CAD, oferecem um abrangente conjunto de soluções que integram as definições de produtos, processos, práticas, fábricas, ferramentas e recursos em uma solução manufaturada consistente. Integrar o processo de design do produto com seus dados oferece uma solução completa que suporta os processos durante todo esse foco específico do ciclo de vida, desde o conceito até a produção.
A Manufatura Digital é a saída dos métodos tradicionais de planejamento, controle e
implementação da produção. Como tal, requer diferentes habilidades pessoais, diferentes processos e práticas comerciais e a correta tecnologia de Manufatura Digital. Entretanto, a promessa de uma melhora significante na redução dos custos, com ROIs maiores do que as iniciativas tradicionais, e no aumento da produtividade justificam o esforço em prosseguir com os projetos da Manufatura Digital. Para empresas em setores industriais competitivos que abrangem a Manufatura Digital, esta não será exigida só pela competitividade, mas por questão de sobrevivência.
Os elementos principais para uma iniciativa bem-sucedida de Manufatura Digital serão:
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Entender o que é Manufatura Digital;
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Desenvolver uma estratégia de Manufatura Digital para apoiar projetos específicos;
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Quantificar os impactos financeiros dos projetos específicos;
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Apresentar planejamento do projeto e do ROI que tenham créditos e sejam acreditados pelo gerenciamento sênior.
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Principais
tópicos:
CIMdata em cooperação com Dr. Michael Grieves,
da Universidade de Arizona, EUA.
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Abril/2006
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